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行動學習
行動學習公式
行動學習=結構化知識+質疑+反思+執行
團隊學習:從小組其他成員的經驗中學習
學習知識:從已有的知識中學習
解決問題:在探索與解決實際問題的過程中得到學習
體驗經驗:從個人的經驗中學習
行動學習體系
崗位設計步驟
外部指導者
1
行動學習
2
內部指導者
3
將提升管理者身上的綜合能力
增進部門間的溝通和上下級的溝通
解決綜合性的問題提升公司的績效
培養企業的后備干部

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