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新聞播報
2020第五屆中國組織能力調研報告解讀大會

825日下午,2020年第五屆中國組織能力調研報告解讀大會在上海舉辦,也標志著本年度組織能力調研的完美收官。

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“中國組織能力調研”項目由騰訊咨詢、肯耐珂薩、YCA楊三角企業家聯盟共同發起,自2016年起已連續舉辦5年,獲得了很多企業的密切關注,已累積超過3000家企業報名參與。第五屆年度周期里,共有358家企業完成調研、187家互聯網企業、171家實體企業。

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在這特殊的大半年里,大家都經歷了艱難、不確定的變化,逆境中行駛的今年,中國公司的組織能力發生了哪些變化?修煉內功最核心的抓手是什么?優秀公司有哪些經驗值得借鑒?如何能持續地成長,帶著這份求知,來自百家公司的CEO高管出席了報告解讀大會,共同探討交流。

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除了本年度入圍和獲獎企業的正式揭曉,本次大會最亮眼的依然是嘉賓分享環節——從楊國安教授硬核報告解讀,到獲獎企業的實用管理實踐分享,以及現場小組討論,4小時輸出、干貨滿滿。

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2020年,風云變化的大時代,全球經營環境經歷了重大變化,這些變化對組織能力和企業業績有何影響?今年一共有358家企業完成調研,互聯網、實體行業企業差不多各占一半,以中小企業為主,大部分處于成長期。楊國安教授從數據出發,重點圍繞2020年組織能力健康度指數、敬滿度組織能力調研指數業績驅動路徑、以及勞動力密集行業和知識密集行業的組織能力建設這些話題展開了系統性的解讀。

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整體行業來看,2020年組織能力健康度指數是上升的。其中戰略接受度、員工能力健康度、文化價值觀、信心指數,大家做的比較好;而中國企業的競爭壁壘不夠強,是普遍需要改善的地方;今天的企業能否及時關注用戶的需求調整,這很關鍵。

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在“成功=戰略X組織能力”成功方程式中,對于互聯網行業,戰略重要,組織能力的動態調整更重要;而實體行業,相對組織能力,戰略合適度的影響更重要。管理抓手、業績抓手,同樣在不同行業、不同發展階段都是有不同側重的,楊教授在大會中進行了詳細地提升建議。

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在顛覆萬變的時代,楊教授指出,高管領導力至關重要!2020年組織能力調研數據顯示,在互聯網企業的組織能力建設中,高管的重要性從2019年的第五位上升到了今年的第一位。

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獲得本年度入圍和最佳實踐獎的企業,都是由獨立評審委員會匿名遴選而出,共有11家企業脫穎而出。作為今年的評委會代表,九陽股份創始人&董事長王旭寧評價他們在企業的組織能力建設方面表現得非常出色,從員工能力、員工思維模式、員工治理模式去強化組織能力建設,取得了很好的成效。

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最終,聯易融、良信電器、美麗田園、平安金服、震坤行榮獲“2020中國組織能力調研最佳實踐獎”,巴樂兔、湊湊火鍋、飛越機電、深諾廣告、喜茶HEYTEA、意芙實業獲得“2020中國組織能力調研最佳實踐入圍企業獎”。

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互聯網、實體行業的獲獎企業代表,震坤行CEO陳龍、平安金服董事長兼CEO盧躍分別帶來了主題演講,他們身處不同行業,給大家帶來了不一樣的管理實踐視角。

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震坤行CEO陳龍認為偉大的企業是時代塑造的,在《打造適合自己的,領先時代的組織風格體系》主題分享中,他從創業家視角強調了要先解決戰略問題,再做好自我認清,塑造企業文化、培養員工能力、關注績效激勵。創業早期,聚焦客戶價值,發展就是最好的管理。創業家需要擁有敢于分享的精神、愿意授權為公司加冕、組建互補型團隊。

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平安金服董事長兼CEO盧躍,帶來了《服務,無止之境》的主題分享,“一個廚房、多個餐廳”的經營理念有力支撐了平安的綜合金融挑戰,作為鏈接平安多個專業公司的平臺,平安金服聚焦服務、銷售、戰略協同三大方面,圍繞客戶問題和需求,積極使用科技手段,提升效率、優化客戶體驗、管控風險、降低成本。一方面做服務一方面滿足需求,在這個過程中,保持著敏銳洞察和快捷響應。

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2020第五屆中國組織能力調研報告解讀大會在閉門小組討論中圓滿結束,騰訊咨詢、肯耐珂薩、楊三角企業家聯盟將繼續在企業組織能力領域不斷深入探索,并在幫助企業組織力革新道路上繼續前行,正如楊國安教授在大會中講到:“我們做全國組織能力調研的初心和目的是為了:關注、診斷、提升”。

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