管理潛能測評

一個人能否成功,要從多個維度來看,
其中最重要的幾個角度如:潛能、動機、性格特質和價值觀等。

尚賢進邦系列測評

人才測評3Do模型

通過利用評價中心和發展性中心技術結合人才測評,從能做、愿做、適做三個角度,對應任務績效和周邊績效來衡量人才。

LQ

LQ 領導潛能

激勵推動、資源整合、組織協調、識人用人、精神導向、影響他人

IQ

IQ 認知潛能

把握先機、信息分析、風險意識、制定策略、全局思維、把握規律

EQ

EQ 情緒潛能

活躍樂觀、氣氛營造、關系建立、情緒調節、換位思考、人際理解

AQ

AQ 抗壓潛能

經驗學習、克服困難、積極主動、意志堅定、目標導向、講究效率

亮點

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