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360評估
如何解決
有效的模型
提供標準模型運用專業的KNX勝任力卡片,
通過卡片建模制定勝任力模型
專業的題庫
題庫包含400+條描述,滿足企業需求
行為化的題本描述,符合專業要
豐富的建議
提供反思問題、推薦課程、推薦書籍等發展建議
根據結果制定個人和團體的發展方案和行動計劃
360°行為評估優勢
全方位多角度了解評估對象
誤差小,更加公平公正
增強自我意識發展
減輕管理者的負擔
有助于形成團隊精神和良好的組織文化
五大層級標準模型
L1個人貢獻值
L2管理個人
L3管理經理
L4管理部門
L5管理業務群

盡職敬業

時間管理

學習成長

積極主動

學習成長

系統思維

開放包容

高效溝通

協同合作

績效管理

任務委派

培養他人

促進合作、識人用人

績效管理、團隊凝聚

梯隊建設

授權委責

激勵認可

授權委責

教練輔導

愿景引領

高效執行

計劃安排

確保執行

規劃部署

建立工作規劃

決策判斷

規劃部署

決策判斷

持續改善

戰略思維

提升組織能力

商業敏銳

推動創新

打造學習型組織

360°行為評估價值
對組織的價值
為企業在進行人才盤點、培訓體系搭建等應用場景提供有效的工具。
對個人的價值
客觀認識自身能力現狀,制定個人發展計劃。
測評應用場景
人才測評
人才發展
培訓體系搭建
我們提供
360° 評估個體報告
360° 評估團體報告
360° 評估認證課程培訓
報告示例

即刻開啟企業管理新體驗

了解knx是如何幫助你完成人力資本數字化轉型的

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